Tarkvaraarendaja töö on olnud klassikaliselt väga mitmekülgne. Protsess algab suhtelemisega ja probleemi püstitusest aru saamisega. Järgneb analüüs ja siis tarkvarakoodi kirjutamine. Tarkvara loomine hõlmab nii testjuhtumitele mõtlemist, testide kirjutamist kui ka äriloogika enda kirjutamist. Protsess lõppeb ehk kohati manuaalse testimise või kasutajatelt lisandunud funktsionaalsuse kohta tagasiside küsimisega. Seega on kogu tööprotsess väga vaheldusrikas. Toimuvad nii analüüsi, sügava mõtlemise, verifitseerimise kui ka lihtsalt lähtekoodi trükkimise faasid.
Raske vaimne töö
Probleem võib tekkida aga tehisaru kasutamisel, mis asendab suure osa protsessi kesmisest osast - eel- ja järelsuhtlused jäävad. Varasem sügavam analüüs, testide kirjutamine ja äriloogika realiseerimine asendub tehisarule ülesannete püstitamise ning tulemuste kontrollimisega. Sisuliselt muutub töö iseloom puhtalt juhtivaks ja kontrollivaks - reaalse lähtekoodi kirjutab tehisaru. Protsessi kõrgemal tasemel juhtimine on aga väga intensiivne töö, mis nõuab väga suurt keskendumist ning sügavat mõtlemist. Kui tuua siia juurde ka aspekt, et tihti jooksutatakse mitut tehisaru agenti parralleelselt, siis on lihtne võtta korraga ka ette liiga palju. Agentidele samaagselt töökäskude jagamine ja tulemuste kontrollimine muutub väga kiirest vaimselt kurnavaks.
Töökogus päevas
Kui varasemalt räägiti, et 6h mõttetööd päeva on juba väga hea tulemus, siis 6h tehisaru juhtimist päevas tundub väga palju. Probleemi võimedab ka ehk asjaolu, et kõige aktiivsemad tehisaru kasutajad on entusiastlikud arendajad, keda motiveerivad kiired tulemusied. Selle juures on lihtne unustada puhkepauside tegemine ja lihtsalt ületöötada. Olen ka ise tundnud, et tehisaru pidev kasutamine on tegelikult vaimselt väga väsitav. Siit tekib küsimus, et kui jätkusuutlik selline praktika üldse on. Ehk peaks tehisaru ajastul veidikene ümber mõtestama ka arendaja rolli ja ajalise panuse, mis on mõstlik anda. Kindlasti tuleb hakata rohkem tähelepanu pöörama puhkusele. Huvitav saab olema tehisaru mõju ka arendaja tunnipõhisele hinnastusele. See, mis varem võis võtta päevi, saab nüüd tehtud tundidega. Samas pole arendajal enam sama palju tunde, mida tal on hes päevas tööandjale anda. Kuna töö iseloom on muutunud väga intensiivseks ja tulemused kiiremaks, siis kindlasti on sellel tulevikus mõju arendaja tunnitasule.